Valikoituja palveluja/projekteja johdon ja esihenkilöiden työn tueksi

  • Minduu psykoterapia (2024), yksityisvastaanotto erityisesti esihenkilöille ja johdolle, katso lisää
  • Pirha (2023-), Johdon työnohjauspalveluja
  • Siun sote (2021-2024), Johdon työnohjauspalveluja
  • Haus kehittämiskeskus Oy (2021-2023), Coach-palvelut johdon kehittämisohjelmissa
  • Suomen Terveystalo (2020), palvelu Terveystalon työterveysasiakkaille (erityisesti johdon ja esihenkilökunnan jaksaminen, katso lisää)
  • Saarioinen (2020), sparrausryhmät uudistumisen tueksi johdolle ja esihenkilökunnalle
  • MTK ry/Viestimedia Oy (2020), webinaarisarja johdon ja esihenkilötyön tueksi
  • Suomen ympäristökeskus (2018-2020), asiantuntijaesihenkilöiden valmennusohjelma
  • Eksote (2018-2019), henkilökohtainen tuki ja sparrausryhmät erittäin haasteellisissa tilanteissa toimiville esihenkilöille 
  • VR (2017-2018), Eteenpäin-hanke toimintojen välisen yhteistyön kehittämiseksi
  • Sibelius-Akatemia (2017), palvelukokonaisuus strategian kirkastamisen tueksi
  • Kehitysvammaisten palvelusäätiö (KVPS/Tukena Oy)
    (2016-2017), valmennusohjelma johdolle ja esihenkilöille asiakaskokemuksen käytäntöön viemiseksi
  • Pirkanmaan sairaanhoitopiiri (2016-2020), valmennuspalveluja esihenkilötyön tueksi ongelma- ja muutostilanteiden johtamiseksi
  • Helsingin kaupunki (2016-2017), uuden toimintamallin käytäntöön viennin tueksi työpajoja sekä tiiminvetäjille sparrausryhmät
  • Taideyliopisto (2015), yhdistymisen tueksi työpajat johdolle
  • Nokian renkaat (2015), muutosjohtamisen kokonaisuus
  • Valmet Automotive (2014-2015), pitkäkestoinen valmennusohjelma esihenkilöille sekä henkilökohtainen tuki
  • John Deere Forestry, (2013-), yksilöllistä valmennusta ja ryhmävalmennusta johdolle ja esihenkilökunnalle
  • Ahlsell (2012-2013), esihenkilöiden valmennusohjelma
  • Rudus (2012-2013), ongelmatilanteiden puheeksi ottoon liittyvä valmennuskokonaisuus esihenkilöille
  • Finnair (2011-2013), liiketoiminnallisesti haastavassa tilanteessa keskijohdon valmennusohjelma ja sparrausryhmät esihenkilöille
  • Nets (Luottokunta 2011-2012), pitkäkestoinen esihenkilöiden valmennusohjelma
  • Paulig (2009), sparrausryhmät avainhenkilöille uuden tehdasprojektin loppuun saattamiseksi
  • Tampereen kaupunki (2008-2016), valmennuspalveluja esihenkilötyön kehittämiseksi
  • Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen (2008-2015), entistä paremman esihenkilötyön kehittämiseksi kohdennettuja työpajoja Ilmarisen eläkevakuutusasiakkaille
  • Suomen kansallisteatteri (2008-2009), teatterin historian ensimmäinen esihenkilövalmennus