Projekteja
Hippocampuksen 17 toimintavuoden aikana olemme toteuttaneet laajan kirjon projekteja. Kun aloitimme vuoden 1998 tammikuussa, yrityksen markkinointinimenä oli Hippocampus koulutus- ja tutkimuspalvelut. Tuolloin toiminnan keskipisteessä olivat asiakassuhteiden ylläpitoon ja myyntiin liittyvät valmennuskokonaisuudet. Laadulliset kohderyhmätutkimukset, joita toteutimme elintarviketeollisuudelle, energiateollisuudelle ja tukkukaupalle, täydensivät toteutettavia valmennuksia.
2000-luvun alusta lähtien Hippocampuksen toiminta on painottunut esimiesvalmennukseen. Siitä lähtien yritys on erikoistunut johdon ja esimiesten valmennusten suunnitteluun ja toteuttamiseen. Toteutetut projektit ovat liittyneet ihmisten johtamistaitojen ja osaamisen kehittämiseen. Toiminnan erityiset painopisteet ovat valmentajan taitojen kehittämisessä ja ongelmatilanteiden ratkaisemisessa sekä yksilö- että ryhmäcoachingissa. Asiakasyrityksille toteutetut esimiesvalmennusprojektit ovat pääsääntöisesti liittyneet liiketoimintatavoitteen saavuttamiseen tai sisäisen toiminnan parantamiseen (esimerkiksi johtoryhmätyön kehittäminen).
Asiakkaita
Asiakkaina ovat pääosin eri kokoiset yritykset. Vuoden 2015 Talouselämän 500 Suomen suurinta -listalta löytyy yli 40 asiakastamme vuosien varrelta. Yhteistyökumppaneina ovat myös eri yliopistojen palveluja tarjoavat yksiköt sekä kaupungit.
Valmennettuja
Tarjoamme esimiestyön yksilö- ja ryhmäcoaching ratkaisuja. Tyypillisiä coaching-prosessin käyttökohteita ovat olleet erilaiset vaativat muutos- tai uudistumistilanteet. Prosessin kesto on noin 3-6 kuukautta. Esimiestyön coachingryhmässä luodaan osallistujille mahdollisuus jakaa ja oppia omista sekä muiden kokemuksista. Ryhmän tavoite on ensisijaisesti organisaatiolähtöinen ja palvelee tarvittavaa muutos- tai uudistumisprosessia.
Kehitämme valmennustaitoja. Valmennuksissa on annettu osallistujille selkeä näkemys siitä, mitkä ovat valmentavan esimiestyön peruselementit ja miten niitä sovelletaan käytännössä. Valmentajan taitojen kehitystavoitteena on tuottaa käytännöllisiä työkaluja pienryhmän johtamiseen.
Kehitämme ongelmien ratkaisutaitoja. Valmennuksissa on tuotettu työkaluja haastaviin esimiestilanteisiin. Päivien aikana on työstetty käytännön toimintamalleja vaikeiden ihmistyyppien käsittelyyn ja harjoiteltu taitoja ongelmien ratkaisemiseksi. Ongelmanratkaisutaitojen kehitystavoitteena on selventää osallistujille, mistä työyhteisöjen ongelmat johtuvat ja miten niitä on mahdollista ratkaista.
